Comportamiento y motivación

Antes de definir un nuevo paradigma de liderazgo, en esta parte del curso estudiaremos el comportamiento organizacional y la motivación y la mejor forma de aprovecharlos.

El liderazgo organizacional es imprescindible en el desarrollo satisfactorio de las empresas (incluyendo las educativas) de clase mundial, donde el recurso humano constituye la base fundamental de toda organización. Dentro de este recurso humano está uno que es escaso y muy valioso: los líderes.

Distintos autores afirman que la crisis actual en Latinoamérica esta relacionada con un “vacío de liderazgo”, que se extiende también a las empresas y al ámbito académico y educacional, donde en muchas ocasiones se ausentan tanto el capital personal como el humano capaz de transformar positivamente el capital social para mejorar las sociedades y a través del enriquecimiento del conciente colectivo. Vean este artículo dando un click aquí.

Así el clima laboral se compone de relaciones laborales de grupo y de intergrupo, pero también de de ambientes físicos, donde ambos condicionan la percepción del liderazgo. Vean esta relación de manera esquemática aquí.

Esto podemos verlo conjuntamente a un factor que enlaza el comportamiento empresarial con la productividad y nos permite encauzar posteriormente al tipo de liderazgo deseado en la organización: la motivación. Vean esta presentación aquí.

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